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몸값 비싸진 이 직군, PM&PO
요즘 IT 분야에서 개발자만큼이나 비싼 몸값을 자랑하는 사람들이 있다. 바로 PM과 PO로 불리는 직군이다. 몸값이 비싸다는 것은 그만큼 시장에서의 수요가 높다는 의미인데 정작 두 직군의 차이가 무엇인지, 각각 어떤 역할을 하는 것인지를 친절하게 설명한 경우는 드물다. 이 글에서는 PM과 PO의 차이점과 각각의 역할을 살펴보고자 한다.
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PM이란 무엇인가?
PM은 프로젝트 매니저(Project Manager)의 줄임말이다. 프로젝트는 ‘일정한 기간 안에 일정한 목적을 달성하기 위해 수행하는 업무의 묶음’을 말하며, 매니저는 ‘연예인이나 운동선수 등의 일정을 관리하고, 그와 관련된 업무를 전문적으로 하는 사람’이다. 다시 말해, 프로젝트 매니저란 ‘조직 내 구성원의 일정과 업무를 관리함으로써, 조직이 설정한 목표를 달성하도록 하는 사람’이라고 볼 수 있다.
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프로젝트 전반을 관리하는 사람, PM
IT업계에서 프로젝트를 달성하기 위해 필요한 3요소를 고르자면 일정과 비용, 인력을 들 수 있다. 이를 뒤집어 말하면 프로젝트 매니저는 일정과 비용, 인력을 관리하는 역할을 하는 사람이라고 이야기할 수 있을 것. 하지만 현업에서는 3요소를 포함한 프로젝트 전반을 관리하는 사람의 의미로 사용되는 경우가 많으며, 특히 단발성 프로젝트가 많은 SI나 웹에이전시에서 자주 사용되는 용어이다.
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PO란 무엇인가?
PO는 프로덕트 오너(Product Owner)의 줄임말이다. Product는 ‘자연이나 인공의 공정에 의해 생산된 물건 또는 사물’을 말하며, Owner는 ‘주인 또는 소유자’를 뜻한다. 즉, 프로덕트 오너란 조직에서 생산하는 제품을 총괄하는 역할을 맡은 사람을 의미한다.
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기업의 제품을 총괄하는 사람, PO
프로덕트 오너는 최근 들어 자주 사용되는 용어이다. 몇 년 전까지만 하더라도 PM과 PO을 따로 구분하지 않고 PM이라는 용어를 사용했다. 그러나 최근 들어 모바일 및 PC 기반의 소프트웨어(우리가 매일 사용하는 애플리케이션도 여기에 해당한다)를 하나의 제품으로 보는 시각이 강해지면서 PO라는 용어가 자주 사용되고 있다.
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PM과 PO, 무엇이 다를까?
오늘날에도 두 단어가 명확한 구분 없이 사용되는 경우도 많지만, 크게 세 가지 정도로 차이점을 짚어볼 수는 있다. ‘지속성’과 ‘주체’, ‘속성’가 그것이다. 차이는 다음과 같다.
- 지속성의 측면 : PM은 한시성을 가지고 일한다. 반면 PO는 지속성을 가지고 일한다.
- 주체의 측면 : PM은 프로젝트를 주체로 삼는다. 반면 PO는 제품을 주체로 삼는다.
- 속성의 측면 : PM은 관리한다. 반면 PO는 총괄 또는 리딩한다.
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